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深圳心理咨詢公司排名？
深圳心理機(jī)構(gòu)是沒(méi)有排名的，也沒(méi)有一家專業(yè)的組織能夠做出這樣的排名。如果有機(jī)構(gòu)號(hào)稱十佳，**tv入選或合作品牌，也不要輕信。這些都是花點(diǎn)錢就能買到的。在深圳時(shí)間比較久（10年以上），名氣比較大的有：燕園博思，林紫，心海灣等。
深圳應(yīng)該有近千家心理咨詢機(jī)構(gòu)（含個(gè)人工作室等），如何從這些機(jī)構(gòu)里面選擇靠譜的機(jī)構(gòu)，靠譜的心理咨詢師的確是不容易的。但也是有章可循的?？梢酝ㄟ^(guò)百度地圖，搜索到住所或上班地附近的機(jī)構(gòu)，畢竟咨詢是需要一段時(shí)間的，一周跑一次時(shí)間成本也是有的。當(dāng)然有適合的機(jī)構(gòu)和適合的老師，離的遠(yuǎn)一些，路上花的時(shí)間多一些那也是很值得的。
還可以到深圳市心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站找會(huì)員單位，這些機(jī)構(gòu)是有協(xié)會(huì)監(jiān)督和管理的，相比沒(méi)有協(xié)會(huì)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)多一層保障。出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛也是可以找行業(yè)協(xié)會(huì)投訴的，但如果不是會(huì)員單位，行業(yè)協(xié)會(huì)也是監(jiān)督不了的。
另外選擇咨詢師可以參考一下幾點(diǎn)：
1、首先看受訓(xùn)背景。
現(xiàn)在心理咨詢師行業(yè)，半路出家的很多，當(dāng)然不是說(shuō)半路出家的心理咨詢師不好。目前活躍在社會(huì)中很多優(yōu)秀的心理咨詢師就是半路出家的，可要知道，心理咨詢的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)費(fèi)用非常高的，很多半路出家的人有錢、有閑，又有足夠的人生閱歷，綜合起來(lái)不比科班出身的人差，何況很多心理科班出身的人沒(méi)有一直從事咨詢的。關(guān)鍵看他們的受訓(xùn)背景，如果只是為了考證零星的學(xué)習(xí)了一段時(shí)間可能就不太好。如果有心理學(xué)的專業(yè)學(xué)歷更好，如果沒(méi)有他們有沒(méi)有參加系統(tǒng)的心理學(xué)或某個(gè)療法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。注意一定是系統(tǒng)，一個(gè)療法沒(méi)有一年以上的學(xué)習(xí)很難說(shuō)熟練掌握的（很多至少需要3-5年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)的）?？梢詥?wèn)問(wèn)心理咨詢師學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，每周，每月、每年的學(xué)習(xí)時(shí)間是什么樣的？系統(tǒng)學(xué)完某療法后個(gè)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃？如果只是某一年有幾天學(xué)習(xí)過(guò)某心理療法，基本可以說(shuō)他只是了解，要熟練掌握還是值得懷疑的。比如我知道的意象對(duì)話心理療法的全程班需要兩年70多天的培訓(xùn)，每年會(huì)有近10次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)3-5天。這樣的長(zhǎng)周期的學(xué)習(xí)才能有比較好的效果保證，也利于熟練掌握該療法。有些療法培訓(xùn)完后會(huì)有證書，不要被職稱名字嚇到，比較好的鑒別方法是問(wèn)他拿到該職稱所花的時(shí)間和投入的精力。通過(guò)三天學(xué)習(xí)和通過(guò)三年的學(xué)習(xí)拿到的證書職稱含金量肯定不同。擔(dān)心某些心理咨詢師欺騙怎么辦，很簡(jiǎn)單，你只要在網(wǎng)上搜幾篇該療法的培訓(xùn)招生通知就可以知道拿到該證書的流程和要求了。
2、心理咨詢師有沒(méi)有個(gè)人體驗(yàn)和案例督導(dǎo)
心理咨詢師的個(gè)人成長(zhǎng)體驗(yàn)很重要，心理咨詢師就像是一面鏡子，如果鏡子本身都不干凈或者破損，那么他反映出來(lái)的肯定也會(huì)有問(wèn)題。自己都有問(wèn)題還怎么幫助別人解決問(wèn)題這句話雖然有些絕對(duì)，但也并非全無(wú)道理。要求心理咨詢師做到完全沒(méi)有問(wèn)題不太現(xiàn)實(shí)，也不可能。至少心理咨詢師他自己要能夠清楚哪些是自己的問(wèn)題，哪些是來(lái)訪者的問(wèn)題，不然難免投射到來(lái)訪者身上。心理咨詢師能夠帶領(lǐng)來(lái)訪者的程度不高于心理咨詢師自己的成長(zhǎng)高度，所以咨詢師自己的成長(zhǎng)度是很重要的。心理咨詢師是否成長(zhǎng)到一定程度，在咨詢的過(guò)程中是可以感受出來(lái)的。比如他對(duì)自我的接受度、認(rèn)可度、他對(duì)周圍人事物的接納程度等通過(guò)你們的交流大致就能感受的到。
還有心理咨詢師自己接受督導(dǎo)的情況，一般來(lái)說(shuō)，心理咨詢師都會(huì)有自己的督導(dǎo)師，也就是心理咨詢師的心理咨詢師。在心理咨詢的過(guò)程中，可能會(huì)帶出心理咨詢師自己的很多問(wèn)題，或者因?yàn)樽约旱囊恍┬睦砬榻Y(jié)、咨詢經(jīng)驗(yàn)不夠等原因?qū)е伦稍冞^(guò)程偏離了正確的*軌道，那么就需要督導(dǎo)師來(lái)進(jìn)行督導(dǎo)，指出心理咨詢師的問(wèn)題，給出更好的咨詢建議等。原則上是每個(gè)心理咨詢師都有自己的督導(dǎo)至少是朋輩督導(dǎo)（可以理解為心理咨詢師之間相互督導(dǎo)）。受制于心理咨詢?cè)趪?guó)內(nèi)的發(fā)展遲緩等原因，目前社會(huì)上經(jīng)驗(yàn)比較豐富的心理咨詢師很少接受督導(dǎo)，甚至他們都給別人做督導(dǎo)了。但你可以問(wèn)問(wèn)他們?cè)趶臉I(yè)早期接受督導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)可以看出他們的專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)度，成長(zhǎng)過(guò)程的規(guī)范度。從業(yè)早期都沒(méi)有接受規(guī)范的督導(dǎo)，從業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差和失誤怎么糾正？他的專業(yè)能力是否也應(yīng)該打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)了？
3、名氣大、年齡大、收費(fèi)高等不代表咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富
說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn)，院士都有造假的，其他人的就不用說(shuō)了。有些人很善于包裝自己，善于打廣告，善于利用各種資源推銷自己但并不代表他專業(yè)能力很厲害。另外，很多人就像看中醫(yī)一樣希望年齡大一些咨詢老師，這個(gè)也不一定準(zhǔn)確的。我國(guó)心理咨詢工作才開(kāi)展幾十年，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢師不是沒(méi)有，但他們基本早已不接個(gè)體的心理咨詢了，他們主要精力都在培養(yǎng)新的心理咨詢師上面了。所以年齡大的，不一定咨詢經(jīng)驗(yàn)就豐富。收費(fèi)高，就代表心理咨詢的效果好嗎？的確有些心理咨詢師就利用人們價(jià)高必定質(zhì)量好的心理。我想也不用我一一駁斥了吧。還有疑問(wèn)的話建議你再翻翻我前面說(shuō)的幾條。
4、敢夸?？?，包治百病或百分百治愈
心理咨詢行業(yè)總有一些人沾染了不良的習(xí)氣，為了賺錢牛皮吹上天。心理咨詢師一般都有自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域，每個(gè)不同的心理問(wèn)題或心理*，*方法是有些區(qū)別的，其實(shí)同一種心理問(wèn)題，針對(duì)不同的人，方法也是會(huì)有差異的。沒(méi)有任何一個(gè)心理療法能針對(duì)所有心理問(wèn)題，哪怕只針對(duì)某一類心理問(wèn)題，我想還沒(méi)有哪一個(gè)心理療法敢宣稱完全治愈的。當(dāng)然更不代表學(xué)完所有療法就能*所有心理*。更何況，有一些心理*到現(xiàn)在還沒(méi)有被完全攻克。再說(shuō)了，窮其一生，也沒(méi)辦法掌握所有心理療法的，要說(shuō)熟練精通那就更別想了。能百分百治愈某一類心理問(wèn)題這牛皮已經(jīng)吹的很大了，包治百病的牛皮更是沒(méi)邊了。切記因?yàn)榍筢t(yī)心切而上這些人的當(dāng)。以免心理問(wèn)題沒(méi)治好，反而又產(chǎn)生新的心理問(wèn)題了。
5、只會(huì)給你講道理，提建議
雖然很多尋求心理咨詢師幫助的人，都希望心理咨詢師能夠給出建議和意見(jiàn)。但很不幸，心理咨詢師不是企業(yè)咨詢顧問(wèn)，醫(yī)學(xué)顧問(wèn)能夠直接根據(jù)你的情況給出適合的解決方案。心理咨詢師做的是幫助來(lái)訪者了解自己內(nèi)心的真實(shí)想法，然后自己做出選擇或決定。心理咨詢中的問(wèn)題千奇百怪，心理咨詢師不是神，不可能每個(gè)領(lǐng)域都了解，這個(gè)并不現(xiàn)實(shí)。另外，更重要的是心理咨詢師不能代替來(lái)訪者做決定，這樣剝奪了來(lái)訪者自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，來(lái)訪者對(duì)心理咨詢師產(chǎn)生心理依賴，推卸了本屬于自己的責(zé)任，這本身就是心理問(wèn)題或者是導(dǎo)致心理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，所以心理咨詢師為防止這樣情況的發(fā)生，通常情況下是不會(huì)給來(lái)訪者建議和意見(jiàn)的。
如果心理咨詢師通篇跟你講大道理和人生體驗(yàn)，告訴你這樣不對(duì)，你應(yīng)該怎么想，應(yīng)該想開(kāi)點(diǎn)等等。你就要清醒清醒了，這個(gè)不是心理咨詢師該做的，這是周圍勸導(dǎo)你的人的做法。這跟專業(yè)的心理咨詢有非常大的區(qū)別和不同。離開(kāi)，是你更好的選擇?；ㄟ@錢，還不如請(qǐng)幾個(gè)年長(zhǎng)的朋友吃飯讓他們給你講講了。
6、免費(fèi)心理咨詢靠譜嗎
現(xiàn)在有很多機(jī)構(gòu)推出了免費(fèi)心理咨詢的服務(wù)，確實(shí)有真心想幫助大眾的，但也有借免費(fèi)心理咨詢來(lái)達(dá)到其他目的的。發(fā)心上不好置評(píng)，但從效果上我倒可以說(shuō)幾句：首先，心理咨詢師的學(xué)習(xí)成本，生活成本和營(yíng)業(yè)成本咱先不說(shuō)，肯定是要花錢的；其次，提供免費(fèi)心理咨詢都是短期的服務(wù)，一般情況下都是一次性的，不信你試試，你天天找這個(gè)機(jī)構(gòu)或平臺(tái)的心理咨詢師（還不一定是專業(yè)的心理咨詢師）聊，你看看他們的反應(yīng)。我們知道心理問(wèn)題的產(chǎn)生不是一朝一夕的，那么解決起來(lái)也不是一時(shí)半會(huì)就能治愈的。專業(yè)的心理咨詢師會(huì)根據(jù)來(lái)訪者的情況制定完善的*方案，*療程少則5次10次（比如每周一小時(shí)算一次），多則長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至更長(zhǎng)才行的。再次，心理咨詢師自己也要花錢請(qǐng)督導(dǎo)（比他收的心理咨詢費(fèi)用高很多），如果免費(fèi)的心理咨詢，那么他接受督導(dǎo)的可能性你可以發(fā)揮一下想象。更后，提供免費(fèi)心理咨詢的人的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)值得商榷，多事心理學(xué)愛(ài)好者或者剛剛拿證的人或者一些愛(ài)心人士。經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力來(lái)做免費(fèi)的咨詢。
心理咨詢不是簡(jiǎn)單的聊天，心理咨詢師為此投入的時(shí)間和金錢是非常大的。有投入，有產(chǎn)出這也是理所當(dāng)然的。另外付費(fèi)也可以看出一個(gè)人的*動(dòng)機(jī)和動(dòng)力，不愿付費(fèi)的人他們的*動(dòng)力不會(huì)強(qiáng)到哪里去。不要錢的心理咨詢機(jī)會(huì)他們也未必就很珍惜。
7、自我的感覺(jué)很重要
經(jīng)過(guò)上面的層層篩選是不是一定能保證萬(wàn)事大吉了？就跟選對(duì)象一樣，身高168，體重50kg，皮膚白皙，人美心也美符合要求的應(yīng)該很多，但你們是否有眼緣，雙方是否適合（三觀，性格，性等）就還需要在相處中去體會(huì)和觀察了。選擇心理咨詢師也是同樣的。心理咨詢師的性格特點(diǎn)是否合你口味，掌握的流派是否針對(duì)你的問(wèn)題等等都是需要慢慢發(fā)覺(jué)的。如果你的感覺(jué)實(shí)在是不好（當(dāng)然有的時(shí)候是阻抗等原因）那么建議你換其他的心理咨詢師吧。轉(zhuǎn)介在心理咨詢中是很常見(jiàn)的，專業(yè)的心理咨詢師是能夠理解和接受的。
心海灣心理咨詢?cè)瓌?chuàng)，請(qǐng)勿抄襲
婚姻挽回公司排名
婚姻挽回公司排名如下：
一、幸福人生
幸福人生成立2015年，是一家集婚姻教育，婚房配置，房產(chǎn)投資，互聯(lián)網(wǎng)，金融于一體的集團(tuán)化公司，旗下企業(yè)有深圳市緣定今生文化傳播有限公司，深圳市緣定今生房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，深圳市愛(ài)商婚姻咨詢有限公司，深圳市愛(ài)感恩情感咨詢教育有限公司，深圳市英之訊企業(yè)管理咨詢有限公司等十六家公司組成。
二、破鏡重圓公司
破鏡重圓公司是更早開(kāi)始專注做挽回的優(yōu)點(diǎn)，是專業(yè)，也有保證，是成功后才收全額，有CCTV等權(quán)威的媒體采訪，因?yàn)槭且粚?duì)一服務(wù)的，而且服務(wù)類型單一，只有包成功這一種服務(wù)選擇。如果認(rèn)為這段感情是值得的話可以去選擇。
三、挽回學(xué)院
他們是更大更專業(yè)的是挽回愛(ài)情交流學(xué)習(xí)的社區(qū)。他們承諾保證成功才收費(fèi)的，這樣就開(kāi)始了一對(duì)一服務(wù)。優(yōu)點(diǎn)是老師比較耐心，會(huì)及時(shí)回復(fù)消息。
四、樂(lè)嘉
樂(lè)嘉是性格色彩創(chuàng)始人辦人，不過(guò)他不是專門教別人怎么挽回愛(ài)情的，他在中國(guó)情感心理領(lǐng)域的影響力比較大，樂(lè)嘉公司特點(diǎn)是對(duì)內(nèi)在的世界、對(duì)于人性深入的細(xì)微心理有準(zhǔn)確的把握。
深圳哪里有正規(guī)的感情機(jī)構(gòu)？
情感機(jī)構(gòu)他并不會(huì)教你如何去實(shí)際的操作，因?yàn)楦星檫@一件事情本身就非常的直觀，沒(méi)有一個(gè)客觀的套路可以用一個(gè)固定的程序能夠修復(fù)兩個(gè)人之間的感情。很多時(shí)候他們只會(huì)給你一堆理論的東西，然后這些理論的東西永遠(yuǎn)都代替不了實(shí)際，沒(méi)有辦法進(jìn)行實(shí)際的操作，兩個(gè)人之間存在的問(wèn)題仍然存在。情感機(jī)構(gòu)就是利用人們，病急亂投醫(yī)的心理來(lái)賺錢。
深圳十大咨詢公司排名
通常，當(dāng)公司發(fā)展到標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新階段時(shí)，經(jīng)理們需要考慮引進(jìn)外部顧問(wèn)。雖然咨詢不會(huì)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但管理咨詢公司可以幫助識(shí)別和分析問(wèn)題，并在全面調(diào)查后更終提出解決方案。
全球咨詢業(yè)已經(jīng)發(fā)展了100多年，并在許多國(guó)家形成了自己的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。例如，英國(guó)在國(guó)際組織中具有明顯優(yōu)勢(shì)，德國(guó)在工程技術(shù)方面，美國(guó)在企業(yè)管理方面，日本在工業(yè)智能方面。
改革開(kāi)放后，許多外國(guó)咨詢公司進(jìn)入中國(guó)。然而，國(guó)內(nèi)管理咨詢業(yè)借鑒歐美企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)，隨著國(guó)內(nèi)工商業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。
以下列表將對(duì)中國(guó)活躍的咨詢公司進(jìn)行評(píng)估。
1。麥肯錫公司于1926年在美國(guó)成立，被認(rèn)為是理論更多、可信度更強(qiáng)的咨詢公司?！胞溈襄a的30秒電梯理論”和“金字塔原理”一度廣為人知，相關(guān)書籍遍布全球。麥肯錫目前有4500多名顧問(wèn)，活躍在全球近90個(gè)分支機(jī)構(gòu)。麥肯錫于1959年進(jìn)入亞太地區(qū)，其在中國(guó)的業(yè)務(wù)始于1985年。麥肯錫的大多數(shù)客戶都是來(lái)自世界各地的優(yōu)秀大公司，例如01030150 500強(qiáng)公司。
2。波士頓
集團(tuán)成立于1963年，目前擁有4000多名專業(yè)顧問(wèn)，分支機(jī)構(gòu)遍布38個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及66個(gè)城市。像老牌咨詢公司麥肯錫一樣，波士頓咨詢也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備。第一個(gè)“波士頓矩陣”廣泛用于戰(zhàn)略分析。1990年，波士頓咨詢公司(Boston Consulting)設(shè)立香港辦事處，正式進(jìn)入大中華區(qū)市場(chǎng)。波士頓咨詢公司在上海、香港、北京和臺(tái)北設(shè)有辦事處，有200多名員工為大中華區(qū)的客戶提供咨詢服務(wù)。
3。貝恩公司成立于1973年，總部設(shè)在波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉·貝恩早年在波士頓咨詢公司工作。貝恩于1973年帶領(lǐng)幾名顧問(wèn)離開(kāi)波士頓，成立貝恩。貝恩于1993年進(jìn)入中國(guó)，是首家在北京設(shè)立辦事處的全球戰(zhàn)略咨詢公司。
4。和君
和君于2000年春天在北京成立。經(jīng)過(guò)十多年的跌宕起伏，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)更大的綜合咨詢公司。公司自成立以來(lái)，以“管理咨詢投資銀行”的雙重專業(yè)能力而聞名。目前，和君咨詢有1300多名管理顧問(wèn)和投資銀行家。2011年，和君集團(tuán)正式成立，注冊(cè)資本1億元，是中國(guó)更大的集團(tuán)。他和小君采用合作伙伴共享機(jī)制，合作伙伴帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。早期可以形成快速擴(kuò)張，但隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，人均產(chǎn)值也在下降。
5。綜合實(shí)力排名前五的更佳管理咨詢集團(tuán)(Best
Best M anagement Consulting Group)，在商業(yè)咨詢領(lǐng)域排名第一。Best匯集了來(lái)自華為、惠普、IBM和其他企業(yè)的許多管理顧問(wèn)。從2000年開(kāi)始，“標(biāo)桿體驗(yàn)行業(yè)理解實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)”模式已被華為技術(shù)、騰訊、邁瑞、CGN、安踏等近1000家企業(yè)采用。騰訊CEO馬花藤曾經(jīng)評(píng)論說(shuō)，百思達(dá)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目“反映了我們?cè)谌瞬蓬I(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)”。在績(jī)效供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)型期間，績(jī)效副總裁景俊剛剛稱贊巴斯特“我們欽佩的顧問(wèn)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度”。與合作伙伴公司相比，百思達(dá)能夠?qū)Ｗ⒂谮A得大型項(xiàng)目，因?yàn)樗木C合運(yùn)營(yíng)。百特是為數(shù)不多的幾家能與客戶賭上一把并能集中精力贏得1億多份大額訂單的國(guó)內(nèi)咨詢公司之一。
6。正略駿策
成立于1992年，是中國(guó)成立時(shí)間更長(zhǎng)、影響力更大的管理咨詢公司之一，也是中國(guó)更早在北京、上海和廣州設(shè)立獨(dú)資公司的管理咨詢公司之一。作為中國(guó)大型綜合性專業(yè)管理咨詢公司，正略駿策的業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷咨詢、管理圖書出版等。2012年，《財(cái)富》的新聞被報(bào)道，因?yàn)檫@一事件有點(diǎn)讓人虛弱，
北京大學(xué)縱橫管理咨詢公司成立于1996年，是中國(guó)第一家按照《公司法》成立的管理咨詢公司。它也是由北京大學(xué)控股公司和北京大學(xué)光華管理學(xué)院成立的專業(yè)管理咨詢公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。北京大學(xué)已發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額近1億元的大型咨詢企業(yè)，擁有200多名正式顧問(wèn)和90多名項(xiàng)目經(jīng)理。合伙人自己承擔(dān)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)的所有報(bào)酬。如果這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有顧問(wèn)，他每個(gè)月只能拿到固定的基本工資。這部分基本工資不由公司承擔(dān)，而是從顧問(wèn)的獎(jiǎng)金中預(yù)支給下一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目獎(jiǎng)金要求客戶全額支付，并在公司內(nèi)結(jié)案。顧問(wèn)(包括項(xiàng)目經(jīng)理)只能在項(xiàng)目實(shí)施期間每月領(lǐng)取基本工資。這種分配方式對(duì)新進(jìn)的顧問(wèn)極為不利，但可以更大限度地將公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給顧問(wèn)。
8。華夏基石”由參與《正略鈞策遭11名合伙人起訴 過(guò)度擴(kuò)張陷迷途》起草的彭劍鋒教授創(chuàng)立，現(xiàn)已成為中國(guó)更大的管理咨詢集團(tuán)之一。華夏基石匯集了500多名顧問(wèn)為海爾、東風(fēng)汽車等企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。
9。埃森哲
埃森哲是管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域全球更大的跨國(guó)企業(yè)，在全球擁有110多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。埃森哲是少數(shù)幾家選擇上市的大型咨詢公司之一。與麥肯錫、波士頓和貝恩的商業(yè)模式不同，埃森哲作為一家信息技術(shù)咨詢公司的知識(shí)更加結(jié)構(gòu)化，不依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，具有高度的標(biāo)準(zhǔn)化，上市可以迅速促進(jìn)公司的擴(kuò)張。
10。AMT
AMT成立于1998年。信息技術(shù)是中國(guó)更大的“管理信息技術(shù)”咨詢和綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，在管理咨詢、信息服務(wù)、信息技術(shù)和服務(wù)外包四大領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。AMT在知識(shí)管理領(lǐng)域的咨詢是先導(dǎo)。例如，AMT早期在招商證券和華潤(rùn)集團(tuán)的知識(shí)管理項(xiàng)目中取得了很多成績(jī)。AMT擁有2000多名客戶，其中70%與AMT建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
數(shù)據(jù)顯示麥肯錫30%的客戶是國(guó)有企業(yè)，包括石油和天然氣、技術(shù)和銀行業(yè)。貝恩表示，已向30多個(gè)不同行業(yè)的客戶提供咨詢服務(wù)，包括金融服務(wù)、工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)、電信和高科技行業(yè)。波士頓咨詢公司在過(guò)去5年里在大中華區(qū)有1000多個(gè)項(xiàng)目。
然而，風(fēng)景無(wú)限的外國(guó)咨詢公司也會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)失敗。麥肯錫建議荷蘭合作銀行向非碳酸飲料市場(chǎng)發(fā)展，這導(dǎo)致了荷蘭合作銀行在碳酸飲料市場(chǎng)的衰落。此外，王府井百貨、康佳集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)等麥肯錫運(yùn)營(yíng)的一系列項(xiàng)目失敗后，輿論也嘩然。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)放棄了“外國(guó)和尚能背誦更好的佛經(jīng)”的想法。已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)更傾向于聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刈稍児咀鳛轭檰?wèn)。因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)據(jù)甚至核心技術(shù)都需要對(duì)咨詢公司開(kāi)放，這可能會(huì)導(dǎo)致信息泄露。因此，政府也提倡管理咨詢服務(wù)的本土化。同時(shí)，百思達(dá)、和君等國(guó)內(nèi)大型管理咨詢公司也愿意與企業(yè)合作，為管理咨詢的本土化貢獻(xiàn)自己的智慧。
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