【導(dǎo)讀】老板幫我挽回面子？老板真心想挽留你？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“老板幫我挽回面子”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
- 1、員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性的挽留一下，這是為何？
- 2、想辭職老板挽留怎么辦
- 3、員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)象征性的挽留一下，他們?yōu)槭裁催@么做呢？
- 4、為什么員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？是為了面子嗎？
- 5、想辭職但是老板極力挽留，又拉不下面子怎么辦？
- 6、領(lǐng)導(dǎo)處處為難你，當(dāng)你辭職的時(shí)候他又極力挽留，你會(huì)怎么做呢？
員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性的挽留一下，這是為何？
一般來(lái)說(shuō)，在辭職的時(shí)候，如果老板挽留，一般可以分為以下3種情況：
1. 真實(shí)的挽留。很多時(shí)候，老板挽留人，其實(shí)是真的挽留。他們的想法是，反正用誰(shuí)都是用。而且新招人，還要浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)成本，能留下來(lái)也挺好的。雖然是真實(shí)的挽留，但挽留的決心并不是很大。大多數(shù)人的想法，就是能留就留。不能留，就算了。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人，還沒(méi)有達(dá)到非你不可的程度。這種情況，其實(shí)還是非常常見(jiàn)的。
2. 一種禮儀。領(lǐng)導(dǎo)挽留無(wú)非是想面子上過(guò)得去，給你一種自己很重要的感覺(jué)，其實(shí)真的留下了，反而讓領(lǐng)導(dǎo)為難了，當(dāng)你提出離職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)在腦子里迅速的尋找備用方案了。一時(shí)的挽留無(wú)非就是暫時(shí)沒(méi)有合適的人，別覺(jué)得自己很重要，其實(shí)這個(gè)社會(huì)離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)。個(gè)體對(duì)于企業(yè)來(lái)講，就像一部機(jī)器的零件一樣，缺了一個(gè)零件，隨時(shí)能找來(lái)替代性的零件，無(wú)非是付出的成本高與低的差別。作為老板挽留只是象征性的而已，既然都已經(jīng)走了，挽留只是一種姿態(tài)，千萬(wàn)別把姿態(tài)當(dāng)*的自己不可或缺。
3. 無(wú)奈之舉。還有一種情況，就是不得不挽留。領(lǐng)導(dǎo)不是真實(shí)的想挽留你，只是迫不得已。有可能是你的性價(jià)比高，招同樣的崗位，你更便宜。也有可能是公司暫時(shí)沒(méi)有人，可以直接替代你。公司需要付出成本來(lái)替代你，還不如不付出成本。這種情況，往往老板也不認(rèn)可你。他只是暫時(shí)讓你留下來(lái)，以后有人的話，大概率還是想干掉你的。畢竟，你之前就已經(jīng)想走了。只要你明白自己的使命，知道自己一定得走，走就可以了。不要想那么多，堅(jiān)持走自己的路。
想辭職老板挽留怎么辦
問(wèn)題一：辭職后老板極力挽留怎么辦, 急求各位大哥給給意見(jiàn) 看來(lái)你是非常認(rèn)真的在思考問(wèn)題，自己沒(méi)有想好，就來(lái)這里尋求幫助，
我覺(jué)得你做的非常不對(duì)。如果我下邊的批評(píng)傷害了你，希望你能忍住。
1.我前后看了你的描述兩遍了，沒(méi)有看出為什么“今天上午必須做出決定”。為什么一份工作決定去留會(huì)這么著急呢？我假設(shè)你有其他原因。那為什么必須做出決定了才來(lái)尋求幫助了呢？如果這時(shí)候沒(méi)有幫你怎么辦呢？
2.你真的以為，碰到這么著急的事兒能在這里找到幫助？還是你只是自己下不了決心，心神緊張才到這里拖延時(shí)間？
3.辭職與否，這是大事兒，跟結(jié)婚生孩子差不多同等重要的大事兒，你自己做不了決定，就打算到這里描述一下，讓這里這些毫不相干的人替你做個(gè)決定？你覺(jué)得這對(duì)自己夠付責(zé)任嗎？
4.你已經(jīng)前后6次辭職了，為什么還沒(méi)辭掉？
5.你說(shuō)公司管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。導(dǎo)致你對(duì)公司失去信心。你覺(jué)得管理混亂這個(gè)東西能改革的好的？管理體現(xiàn)的是老板的性格,你覺(jué)得老板更近性格正在起變化？
你大概已經(jīng)知道我的態(tài)度了，不過(guò)我還是要明確一下。
1.辭職是自己的事兒，要自己做決定。如果覺(jué)得需要聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)也不是隨便撒網(wǎng)大街上抓住誰(shuí)問(wèn)誰(shuí)，或者到網(wǎng)上把問(wèn)題打出來(lái)，誰(shuí)愛(ài)回答就回答一下。該去問(wèn)誰(shuí)的意見(jiàn)，你自己考慮，總之，到這里來(lái)問(wèn)意見(jiàn)是不對(duì)的。
2.辭職是大事兒，得考慮好了再提出來(lái)，不能隨便那天心情不好了，跟老板生氣了就提辭職。一旦提出辭職，那就是你要走了。這事兒不能回頭的。尤其不能因?yàn)閯e人挽留而回頭。我只所以說(shuō)“別人”沒(méi)有根據(jù)你說(shuō)的說(shuō)“老板挽留”因?yàn)槲业纳鲜龅谝粭l，辭職是自己的事兒，除了你自己，其他人都是外人，包括老板，包括父母，包括公司里受你罩著的下屬。
你前后辭職6次都沒(méi)有走，我不想說(shuō)是你的老板們會(huì)說(shuō)話，會(huì)留人。我只能說(shuō)是你自己太容易受別人牽制了。想好了要辭職，敲開(kāi)老板的門(mén)，結(jié)果他三言兩語(yǔ)就把你留下了，而且是前后6次！不能這樣的，自己想好的事兒，自己想好的自己的事兒不能被別人輕易改變，對(duì)吧。
3.我認(rèn)為你還沒(méi)有想好要不要辭職，從你的描述和你6次被留也看出來(lái)了。那么現(xiàn)在總算情況不算差，在沒(méi)想好辭職之前6次隨便說(shuō)辭職都沒(méi)有被老板接受。情況可以挽回。
如果你被我說(shuō)的上火了，先休息一下再看我下邊說(shuō)的。
我們現(xiàn)在不說(shuō)你是要第7次辭職。我們來(lái)當(dāng)成這是唯一一次。你要好好想，想好了再做，如果你還沒(méi)去做的話。
你對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意了，原因是
1.公司管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題多，你對(duì)公司失去了信心。
2.公司老板許諾給你更高的提成，但是沒(méi)有具體實(shí)施的細(xì)節(jié)，
我對(duì)決定是否接受一份工作，或者是否繼續(xù)一份工作的觀點(diǎn)是考察一下三點(diǎn)
1.你是否喜歡這份工作
2.這份工作是否有前途，
3.這份工作是否帶來(lái)讓你比較滿意的收入。
你的上邊兩點(diǎn)要辭職的原因應(yīng)該可以理解為你不喜歡這份工作了，并且因?yàn)楣竟芾砘靵y，前途堪憂。我只能這么說(shuō)，但是從你的描述看不出來(lái)你是不是已經(jīng)非常不喜歡這份工作了，或者是不是真的非常沒(méi)有前途。我看到你現(xiàn)在在公司是得到信任的，你帶著公司更大的項(xiàng)目。而且老板也是比較喜歡你，或者說(shuō)暫時(shí)離不開(kāi)你。總之你的身份在這個(gè)公司還是比較重要。這會(huì)讓你在這個(gè)公司比別人更有前途一些。
我的觀點(diǎn)是，上述三條，有一條非常不滿意就可以辭去一份工作。但是從你的描述我看不出來(lái)這份工作要不要辭去。
你提到了“在老家的一份新的工作”我的觀點(diǎn)是，這是另外一回事，是是不是要接受一份工作的事。不能跟上邊“要辭去一份工作的事混起來(lái)”除非你已經(jīng)想好，“這份工作是可以接受的”。一份工作是不是要接受也是考察憨上邊說(shuō)的三點(diǎn)。你自己來(lái)考慮。等你想好了這份是可以接受......
問(wèn)題二：辭職時(shí)老板挽留你怎么辦？ 每時(shí)間耿單說(shuō) 如果一定要辭職 那就辭 如果一定要留 那就委婉拒絕 如果一定要等那就說(shuō)好 在晚一個(gè)星期 兩個(gè)星期 仁至義盡
問(wèn)題三：打算辭職后，領(lǐng)導(dǎo)挽留，還能留下嗎？ 你的情況顯然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，嘩為大家對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了解的不夠全面。如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是例行公事地表示對(duì)你的挽留，對(duì)于你老公工作的承諾并不靠譜，或者他能給的工作你老公并不滿意，亦或者你在公司的地位是比較容易取代的，那就堅(jiān)持走吧，萬(wàn)一哪天裁員，你和你老公都被動(dòng)。如果因?yàn)槟愕倪@次辭職表示，會(huì)讓你的老板更加意識(shí)到你的重要性，公司缺了你運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，這對(duì)你而言倒是一件好事。
對(duì)于你補(bǔ)充的情況也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，一般考慮幾點(diǎn)吧，夫妻關(guān)系，未來(lái)孩子的教育情況，實(shí)際收入和工作壓力。國(guó)企也要看行業(yè)看公司的，同樣私企也有很牛的。
問(wèn)題四：我提出辭職，老板挽留，我該怎么辦？ 賞識(shí)與不被賞識(shí) 其實(shí) 不取決于老板！
而是取決于你的工作能力！
關(guān)于跳槽的說(shuō)法，眾說(shuō)紛紜！
我感覺(jué)你要跳槽必須先找好落腳點(diǎn)，然后再提出走人！目前似乎感覺(jué)你沒(méi)找到新的老板，弧提出辭職了！這可不好！
其實(shí)私企里，都是利用與被利用的關(guān)系！利益第一，友情第二！
建議你，先在這干著，如果真有前途就好好干！不過(guò)，也可以順便出去走走，為自己留條后路！萬(wàn)一哪天老板炒你了，你也好有個(gè)準(zhǔn)備！
給個(gè)人打工基本沒(méi)有打一輩子，除了特大的跨國(guó)公司之外哈。。。還是積累經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備自己當(dāng)老板吧！
祝成功！
問(wèn)題五：想要辭職怎么開(kāi)口，老板極力挽留怎么辦？ 人是有感情的動(dòng)物，做久了，有比較好的合作基礎(chǔ)，突然一下子，離開(kāi)，就破壞這層關(guān)系，所以有點(diǎn)難為情，如果想給人留下好的印象，我也遇過(guò)，建議：要是家里非得回去的話，那就實(shí)情說(shuō)出來(lái)，以前大家都彼此的信任，作為老板會(huì)理解的，但更好你把手頭上的工作交接到位，更好推遲個(gè)把月，這樣做人才有頭有尾。 雖然上面你說(shuō)在這個(gè)單位做下去有發(fā)展空間，但會(huì)怎么會(huì)沒(méi)意思，但我感覺(jué)你是不是談戀愛(ài)失敗了，影響工作情緒，如果這樣的話，那請(qǐng)愛(ài)情專家來(lái)為你解答，要按我的做法，留下來(lái)，你做你的，她做她的，
問(wèn)題六：如果要辭職老板挽留怎么辦 一、個(gè)人提出離職分三種情況：1、用人單位存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，你書(shū)面提出解除勞動(dòng)關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準(zhǔn)，并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（每工作1年支付1個(gè)月工資）及離職手續(xù)等；2、依據(jù)《勞動(dòng)合同法》37條，你提前30天提出的書(shū)面離職，不需要用人單位批準(zhǔn)就可以離職。其中，試用期提前3天書(shū)面提出；用人單位有義務(wù)結(jié)清工資離職手續(xù)。3、沒(méi)有提前30天提出離職，用人單位也不存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，你直接提交辭職信就走人，這個(gè)時(shí)候就是你違法了，給用人單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、招聘你產(chǎn)生的費(fèi)用，用人單位可以要求你承擔(dān)。二、你可以通過(guò)快遞或掛號(hào)信郵寄給用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的通知（也就是通俗說(shuō)的辭職信、辭職報(bào)告），這樣便于保留證據(jù)。用人單位不支付你工資或不為你離職手續(xù)，你可以通過(guò)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁解決；
問(wèn)題七：辭職了老板挽留怎么辦 辭職肯定有原因，
看是可調(diào)和的原因還是不可調(diào)和的原因，
如果是不可調(diào)和的那沒(méi)說(shuō)的，如果是可調(diào)和的那就考慮，
而考慮的更重要一方面就是看領(lǐng)導(dǎo)挽留有多大的誠(chéng)意，能不能解決掉辭職原因，
一般來(lái)說(shuō)職場(chǎng)沒(méi)必要講究人情，
所以不能因?yàn)椴缓靡馑蓟蚰ú婚_(kāi)面子委屈自己，一時(shí)的委屈堅(jiān)持不了多久的，到時(shí)在想辭職會(huì)顯得不好，
所以如果決心走就干脆些，
如果有挽回的余地就盡量說(shuō)明自己的原因讓解決。
問(wèn)題八：辭職遇到老板挽留怎么辦？ 第一這是加薪的好機(jī)會(huì)，不用我多說(shuō)你也懂，如果你還想留在外省工作的話。
第二，如果你不想留在外省，那么久走的漂亮點(diǎn)，請(qǐng)老板遲鈍散伙飯，表示下感謝之類的話。這樣做的目的是，不能繼續(xù)跟他干，還可以做個(gè)朋友，也許日后還有需要他幫助的時(shí)候，積攢個(gè)高質(zhì)量的人脈。
望采納哦~
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問(wèn)題九：當(dāng)堅(jiān)決要辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留怎么辦 職場(chǎng)的路，需要自己想清楚。
比如為什么會(huì)要辭職？為什么又要堅(jiān)決？
而且離職已經(jīng)提出，你在領(lǐng)導(dǎo)心中的忠誠(chéng)度已經(jīng)打折了。哪怕留下來(lái)，以后的發(fā)展前途也是受到影響的。
問(wèn)題十：辭職被老板挽留了嗎?留下來(lái)對(duì)嗎? 說(shuō)明你自身有價(jià)值的體現(xiàn)，身上有閃光點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)，不想公司失去這樣的一個(gè)人才。但是你也要考慮自身現(xiàn)實(shí)的因素：比如在這個(gè)公司能不能有搞得發(fā)展，自己還能在這學(xué)到什么，自己以后想做什么等等，更終的決定權(quán)在你，沒(méi)人能左右你的想法
員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)象征性的挽留一下，他們?yōu)槭裁催@么做呢？
員工離職，領(lǐng)導(dǎo)干部都是會(huì)象征性的挽回一下，這并不是真正的想挽留你，反而是老總高情商的表現(xiàn)，都是職場(chǎng)上一種客套話的職場(chǎng)話。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，你離開(kāi)了就會(huì)有人馬上補(bǔ)好你的位置，老板的挽回只不過(guò)是職場(chǎng)上比較常見(jiàn)的客套話。并不一定想太多。別忘記初入職場(chǎng)沒(méi)有感情，有的只是利益關(guān)系。
一、給彼此留下一個(gè)好的印象，便捷日后工作中
如今員工辭職成了一種常態(tài)化，企業(yè)留不住人，也只能允許辭職。從員工離職，也能看出一個(gè)公司的格局。有的公司員工辭職時(shí)，隨處為難，更終鬧的撕破臉皮，變成仇敵。這樣的做法只能給留下來(lái)的職工一個(gè)不好的印象，并且離職員工還會(huì)帶去自己手里的項(xiàng)目，真的是身在曹營(yíng)心在漢。而員工辭職，老總客套話的挽回，不僅能讓員工感受到公司自己對(duì)自己高度重視，日后假如再相見(jiàn)，或許還能變成協(xié)作目標(biāo)。
二、老板的挽回也是一種方式
當(dāng)一個(gè)職工早已信心要辭職，老板的挽回也是一種維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)的手段。一般離職員工都能被了解辭職原因，在其中有這樣的有幾種主要原因是也會(huì)引起老總注意的，由于公司待遇不太好，企業(yè)環(huán)境差，或者要跳槽到其他公司。這種職工老總挽回時(shí)，都是會(huì)試探性的挽回安慰你，也是為了避免日后你離開(kāi)了說(shuō)企業(yè)閑話，給公司導(dǎo)致不良影響。
三、碰到挽回，一定要堅(jiān)持人生的選擇
有時(shí)一些員工辭職 ，老總挽回時(shí)，便會(huì)“誠(chéng)意滿滿”，很多人就感覺(jué)企業(yè)需要我，又舍棄辭職，繼續(xù)工作，這種挑選是不正確的。這時(shí)候的老總僅僅暫時(shí)沒(méi)有招來(lái)適合取代你的人，一旦有了替補(bǔ)隊(duì)員，你辭職就會(huì)變成被辭退了。不過(guò)也有一些職工手上也有有關(guān)企業(yè)利益的項(xiàng)目，其次水平出色，此刻老板的挽回是絕對(duì)真誠(chéng)的。你在公司上班的并不是很出色，對(duì)公司奉獻(xiàn)也不是很大，那在老總挽回時(shí)，你就可以禮貌的回絕就行。辭職說(shuō)出來(lái)，就已沒(méi)有回頭箭，我們要做的就是為自己找尋更好的工作，才是正確的。
為什么員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？是為了面子嗎？
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比較有禮貌，這是一種形式主義，所以才會(huì)象征著挽留一下；是的，也是為了面子。
想辭職但是老板極力挽留，又拉不下面子怎么辦？
在職場(chǎng)多年，經(jīng)歷了身邊太多的“歲歲年年人不同”，從一開(kāi)始的自己辭職，到后來(lái)看著同事和下屬辭職，個(gè)人體會(huì)完全不同，有些員工在離職時(shí)，公司巴不得趕緊讓其離開(kāi)，毫不猶豫就會(huì)批準(zhǔn)員工的離職申請(qǐng)；而還有些員工提出離職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)極力挽留，甚至?xí)屍渌嚓P(guān)人員也參與挽留之事。造成這種情況的原因也許不止一個(gè)。
那么，那些極力挽留員工的領(lǐng)導(dǎo)心里，到底是怎么想的？你又應(yīng)該怎么辦呢？
01 無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎么想，你都要看清的2個(gè)本質(zhì)
職場(chǎng)猶如江湖，可以說(shuō)是刀光劍影。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的極力挽留，看起來(lái)似乎很熱情，但是那只是表面的現(xiàn)象。職場(chǎng)中的你，一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。
第一，以漲薪為理由的離職，千萬(wàn)別把領(lǐng)導(dǎo)的挽留信以為真
我在前公司的有段時(shí)間，公司人事部缺人，我也兼職做了段時(shí)間HR，有個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品即將上線的關(guān)鍵時(shí)刻提出加工資，漲20%，不漲就打算離職。
他的理由寫(xiě)了一大堆表示自己很辛苦，很久沒(méi)加薪，還有別的獵頭在找他，其它公司在挖他之類的，老板二話沒(méi)說(shuō)，就給他漲了50%的工資，還回了一封熱情洋溢的信，讓項(xiàng)目經(jīng)理好好干。
但與此同時(shí)，就在當(dāng)天下午，老板就把我叫到辦公室，跟我說(shuō)：“限你兩周內(nèi)再找一個(gè)人，比他薪水高也沒(méi)關(guān)系，這項(xiàng)目經(jīng)理一定不能留了，此風(fēng)氣不可漲！”。我們這個(gè)行業(yè)圈子不大，這個(gè)同事后來(lái)到另外幾家公司應(yīng)聘，都被同一個(gè)理由公司給拒絕了，因?yàn)槟切┕緦?duì)他做背景調(diào)查時(shí)，知道了他以漲工資為理由離職，別的公司都不敢用他。
有些人想用“辭職”作為漲工資的手段，這樣多半只能暫時(shí)達(dá)到目的，其中至少有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，一方面是如果公司不再挽留你，你又沒(méi)找好下家，那就算是直接失業(yè)了。
另一方面是即使你選的時(shí)機(jī)很對(duì)，在公司非常需要你的時(shí)候提出了離職，然后老板出來(lái)留你并漲了工資，多半更后不會(huì)有好結(jié)果。
因?yàn)楫?dāng)這個(gè)崗位的重要性很明顯時(shí)，或者這個(gè)崗位尤其其特殊性，不容易找到人，極力挽留就是“緩兵之計(jì)”，先穩(wěn)住你，然后再私下抓緊招人補(bǔ)崗的事，等待有合適的人選時(shí)，或許會(huì)立即批準(zhǔn)你的離職申請(qǐng)，甚至“提前一個(gè)月提出離職”的條款都不會(huì)遵守。
第二，自己能力一般的情況下，領(lǐng)導(dǎo)留你，多半是客氣話
對(duì)于很多沒(méi)有貢獻(xiàn)不能創(chuàng)造利益的員工離職，領(lǐng)導(dǎo)心中會(huì)有竊喜，因?yàn)樗缇拖胱屇汶x開(kāi)，但苦于沒(méi)有好的機(jī)會(huì)，《勞動(dòng)法》對(duì)于弱勢(shì)群體的保護(hù)現(xiàn)在越來(lái)越強(qiáng)，在國(guó)企尤其是外企中，開(kāi)除一名員工付出的代價(jià)是很大的。
這種情況下，他的極力挽留只是為了彼此的顏面，只是單純的“面子”工程，也算是給彼此以后的再相見(jiàn)留一條后路。所以通常會(huì)表示一種領(lǐng)導(dǎo)的情懷，會(huì)裝作很可惜的樣子，假意挽留離職員工。
職場(chǎng)上，人情往來(lái)是正常。你都在公司干了這么多年，走的那一刻客氣一下挽留你，那也是正常。千萬(wàn)不要以為領(lǐng)導(dǎo)真心挽留你。領(lǐng)導(dǎo)想：別以為自己了不起，我早就想你走了，只是找不到借口！外面大學(xué)生大把，物美價(jià)廉。
領(lǐng)導(dǎo)處處為難你，當(dāng)你辭職的時(shí)候他又極力挽留，你會(huì)怎么做呢？
在工作的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)處處為難我，可是當(dāng)辭職的時(shí)候他又極力挽留，這個(gè)時(shí)候我還是會(huì)堅(jiān)定自己的想法選擇辭職，不會(huì)再留下來(lái)了。因?yàn)樽约杭热贿x擇了辭職就說(shuō)明自己的確忍受不了了，領(lǐng)導(dǎo)的挽留也只是因?yàn)樗麜簳r(shí)沒(méi)有找到合適的人來(lái)全盤(pán)接手我的工作，如果自己這個(gè)時(shí)候接受他的挽留，留下來(lái)反而顯得更加被動(dòng)。
在職場(chǎng)中處處被領(lǐng)導(dǎo)為難是一件令人很難受的事情，每天都會(huì)過(guò)得非常壓抑，自己感覺(jué)被針對(duì)心里也會(huì)非常難受，也正是因?yàn)槿绱俗约翰艜?huì)在思考后選擇離職。以前我們一直以為只要錢(qián)到位什么都可以忍受，可是真正工作了才發(fā)現(xiàn)在職場(chǎng)中被打壓的那種情緒也令人非常無(wú)法忍受，既然忍無(wú)可忍了就不要再因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的挽留留下來(lái)了。
當(dāng)你已經(jīng)感受到了領(lǐng)導(dǎo)的處處刁難，那么就說(shuō)明他對(duì)你的工作是不滿意的，這個(gè)時(shí)候的挽留也顯得非常虛情假意，他之所以虛情假意挽留完全只是因?yàn)闀簳r(shí)還沒(méi)有人能夠接手你的工作，他怕你的離開(kāi)會(huì)影響到工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以才開(kāi)口挽留?？墒悄慵热灰呀?jīng)動(dòng)了離開(kāi)的念頭，他也會(huì)提防著你再次離開(kāi)，這個(gè)時(shí)候他往往會(huì)著手開(kāi)始招新的人來(lái)代替你的崗位，一旦新人到崗了，那么你就變得可有可無(wú)了，等到新人能夠上手你的工作說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)還要把你邊緣化讓你自己走人，這個(gè)時(shí)候自己就會(huì)非常被動(dòng)。
俗話說(shuō)好馬不吃回頭草，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道你有想法想要離開(kāi)了，那么以后有什么重要的工作他也不放心再交給你，所以既然已經(jīng)開(kāi)口了就不要再猶豫了，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)都堅(jiān)決自己的想法，相信你能夠找到下一份好的工作。
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