【緒論】經(jīng)理裁員挽回？經(jīng)歷裁員？看透不說(shuō)破，做到心中有數(shù)“經(jīng)理裁員挽回”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
- 1、關(guān)于被公司強(qiáng)制辭退，我該怎么挽回我的工作所得！
- 2、被公司裁員談判技巧
- 3、被領(lǐng)導(dǎo)辭退我可以挽回嗎
- 4、當(dāng)公司想辭退你，你又很喜歡公司，有辦法挽回嗎？
- 5、被辭退怎么挽回工作？
- 6、被領(lǐng)導(dǎo)辭退了怎么挽回？
關(guān)于被公司強(qiáng)制辭退，我該怎么挽回我的工作所得！
首先，你應(yīng)該維護(hù)自己的合法權(quán)益，這是正確的，而且通過(guò)正常途徑解決找相關(guān)勞動(dòng)仲裁中心！
其次，你應(yīng)該搜集證據(jù)，即上班證據(jù)。包括工資條或工作牌之類(lèi)！
第三，老板說(shuō)推遲發(fā)工資時(shí)可以的，你應(yīng)該在單位規(guī)定的發(fā)工資日去領(lǐng)取。你要的只是沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的補(bǔ)償！
第四、協(xié)商解決，要求購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的補(bǔ)償金。不行就找勞動(dòng)仲裁部門(mén)。
被公司裁員談判技巧
面談技巧1：陳述立場(chǎng)，無(wú)須爭(zhēng)辯
你要做的是執(zhí)行公司的決議，而不是在菜市場(chǎng)，不需要和員工討價(jià)還價(jià)，因此，你不必與員工爭(zhēng)辯誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)、誰(shuí)是誰(shuí)非，你只需平靜地告訴他：“你被裁了?！比绻麊T工問(wèn)：“為什么我被裁了？”你可以說(shuō)：“公司的效益不好?！?/p>
至于員工提的其他問(wèn)題，發(fā)的各種牢騷，例如“我為公司賣(mài)命十多年，就換來(lái)這個(gè)結(jié)局嗎？”“我做錯(cuò)了什么，難道沒(méi)有改正的機(jī)會(huì)嗎？”等等，你可以選擇沉默對(duì)待，你要理解這是被裁員工的正常發(fā)泄，當(dāng)他發(fā)泄累了時(shí)，一切也就歸于平靜了。但如果你與他爭(zhēng)辯，那么事情就可能變得很麻煩，甚至員工會(huì)在沖動(dòng)之下做出不理智的行為。
面談技巧2：不要妥協(xié)，但要靈活
當(dāng)被裁員工抱怨時(shí)，你可以告訴他：“公司知道你的委屈，所以會(huì)給你補(bǔ)償?shù)??！蹦憧梢粤⒓凑f(shuō)出補(bǔ)償?shù)霓k法，甚至是補(bǔ)償?shù)臄?shù)額。在闡述的過(guò)程中，你所說(shuō)的話要有依據(jù)，以體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)性，因?yàn)槟愕娜蝿?wù)是清楚而有效地溝通。
無(wú)論當(dāng)事人如何抱怨、怒罵，如何感到不公平，你都不要和他正面沖突，而且不能表現(xiàn)出絲毫的妥協(xié)。千萬(wàn)不要表露出“我再跟領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇钡膽B(tài)度，即使你心里是這么想的，甚至即使這是一次錯(cuò)誤的裁員，你也為對(duì)方感到不平，但既然你已經(jīng)跟他說(shuō)了，就一定要讓他走，堅(jiān)決不妥協(xié)。否則，一旦被其他被裁員工知道后，事態(tài)將會(huì)失去控制。
面談技巧3：撫慰員工受傷的心靈
在整個(gè)離職談話中，一定要記得撫慰被裁員工的心靈。必要的時(shí)候，給對(duì)方遞上一張面巾紙，倒一杯溫水，點(diǎn)一支香煙，讓他的情緒得以釋放。同時(shí)，你還應(yīng)說(shuō)幾句充滿(mǎn)同情與理解的話語(yǔ)，以撫慰他心靈的傷痕，比如：“你在公司工作這么多年，現(xiàn)在讓你離開(kāi)，確實(shí)很令人難受，我也覺(jué)得難過(guò)……”這樣說(shuō)是為了讓對(duì)方接受被裁的事實(shí)，以平復(fù)他激動(dòng)的情緒。錯(cuò)誤的做法是，生硬地否定對(duì)方的心理感受，例如說(shuō)：“哭什么呀，一個(gè)大老爺們兒，還流眼淚，要不要臉啊？”這樣很容易刺激對(duì)方，導(dǎo)致對(duì)方情緒失控。
值得注意的是，整個(gè)裁員面談過(guò)程更好能在15～20分鐘之內(nèi)結(jié)束，作為裁員者，你不要試圖與對(duì)方過(guò)度溝通，古話說(shuō)得好：“言多必失?！庇绕涫窃趯?duì)方情緒激動(dòng)、神經(jīng)敏感、心理脆弱的時(shí)候，你越解釋可能越說(shuō)不清楚，越容易被對(duì)方鉆字眼，被對(duì)方錯(cuò)誤解讀。所以，還是盡量早一點(diǎn)結(jié)束裁員面談工作。
被領(lǐng)導(dǎo)辭退我可以挽回嗎
勞動(dòng)者被用人單位辭退的，要不要挽回由勞動(dòng)者決定，如果是違法辭退的，勞動(dòng)者可以到勞動(dòng)管理部門(mén)投訴，要求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
法律依據(jù)：
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：
(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
當(dāng)公司想辭退你，你又很喜歡公司，有辦法挽回嗎？
你很喜歡的公司想要辭退你，有挽回的辦法，不過(guò)要看公司想要辭退你的原因是什么。
有公司就有職場(chǎng)，有職場(chǎng)就有員工?？此乒巨o退員工與員工想要留下是雙方各自獨(dú)立的關(guān)系，但是中間的職場(chǎng)文化也起了很大的作用。
首先，公司想要辭退你，是公司整體的意見(jiàn)還是上司為公司提出的建議，如果是前者，公司一般的出發(fā)點(diǎn)就是實(shí)用價(jià)值考核了，可能公司層面考慮的是你個(gè)人為公司創(chuàng)造的價(jià)值是否與你的職位和薪水相匹配，一般這種整體考核相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較公平公正的，如果實(shí)在是想要留下，只能在專(zhuān)業(yè)工作中提神自己的價(jià)值，能為公司做出看的見(jiàn)的成績(jī)，以實(shí)力和事實(shí)來(lái)證明自己是對(duì)得起自己的崗位和薪水的，這樣留下的幾率就很大。
如果是上司的主觀意見(jiàn)，公司只是根據(jù)不同*的反饋意見(jiàn)來(lái)做出決策的話，你就需要跟自己的上司進(jìn)行有效的溝通，這就涉及到職場(chǎng)了。都說(shuō)職場(chǎng)是一個(gè)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，其實(shí)是很有道理的，職場(chǎng)的特殊性在于，每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，但是又沒(méi)有人可以置身事外。就被公司辭退而言，如果是你的上司的主觀判斷，那就要先了解上司給出這個(gè)結(jié)果的原因，如果是因?yàn)樽陨砉ぷ髂芰Φ仍蛟斐赏狭苏麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿，或是確實(shí)是沒(méi)有替公司和領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值，那么這就如同第一條，需要讓自己變得更強(qiáng)，更被需要，公司和領(lǐng)導(dǎo)自然而然就想要你留下；但是，如果僅僅是上司個(gè)人意愿，相對(duì)來(lái)說(shuō)跟工作能力沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)，而是跟職場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，那就要問(wèn)問(wèn)上司是否是自己做了什么他不太能接受的事情或舉動(dòng)，但一般到這種情況，也沒(méi)有留下來(lái)的必要了。
所以說(shuō)，盡人事聽(tīng)天命，做好自己更重要
被辭退怎么挽回工作？
您好，要看老板辭退你的原因，如果是覺(jué)得你工作態(tài)度不積極不認(rèn)真而辭退你，你可以找老板私下聊聊，說(shuō)說(shuō)自己的想法，并承諾以后的工作里，一定改掉壞習(xí)慣，好好工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。只要不是原則性的問(wèn)題，估計(jì)都可以成功。還有一種可能，首先可能性已經(jīng)不大了，老板的決定已經(jīng)是這樣了，你只能把你的優(yōu)勢(shì)你的能力體現(xiàn)出來(lái)，如果沒(méi)有什么值得讓老板挽留你的實(shí)力，基本上只能換一家了。不清楚老板出于什么原因辭退的你，如果是小錯(cuò)誤，不是能力上的問(wèn)題，還好解決一些。希望能幫到你
被領(lǐng)導(dǎo)辭退了怎么挽回？
這個(gè)時(shí)候不要慌張，嘗試著跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通，看看是否有挽回的余地，問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)在以前的工作過(guò)程中是否有哪些你做的不足或不到位，并承諾以后你會(huì)虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步，改掉所有的毛病，如果領(lǐng)導(dǎo)還是沒(méi)有改變他的想法，那么這時(shí)候你要看看他是否給了辭退你相應(yīng)得到的勞動(dòng)補(bǔ)助。
【概括】經(jīng)理裁員挽回？經(jīng)歷裁員？如果有幫到你，記得關(guān)注映森：http://m.exchangeaware.com 了解更多“經(jīng)歷裁員”的內(nèi)容。
