【導(dǎo)讀】向領(lǐng)導(dǎo)提出離職怎么挽回?向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職?全網(wǎng)經(jīng)典解讀,解決你的疑惑“向領(lǐng)導(dǎo)提出離職怎么挽回”的內(nèi)容如下:
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談離職怎么讓老板開口挽留
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和你的個人意愿,我們可以把談離職的應(yīng)對劃分為這么幾個情況:
01領(lǐng)導(dǎo)用心挽留你
對于領(lǐng)導(dǎo)來說,一個熟練的在崗位還算合適的員工要走,對團(tuán)隊對工作對公司利益都是損失:缺人手帶來的產(chǎn)出降低,招聘新人耗費(fèi)的時間、精力,培養(yǎng)新人投入的成本,以及新人不成熟時期帶來的損耗等等。
如果離職員工是得力干將,這種損失會更大。所以只要是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的員工,做出挽留是他于情于理更好的選擇。
我們常??吹揭恍┚W(wǎng)絡(luò)雞湯會說,領(lǐng)導(dǎo)提出挽留都只是客氣一下,別當(dāng)真。其實不是的,領(lǐng)導(dǎo)如果開口挽留你,那就是真的想挽留你,而這個時候,你其實有一定的籌碼與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談判。
領(lǐng)導(dǎo)和你開口聊離職,一定會問起離職原因,一方面他需要了解你的痛點(diǎn),盡快想出挽留辦法,另一方面也是給他的團(tuán)隊管理查漏補(bǔ)缺。這個時候,我建議你告訴領(lǐng)導(dǎo)離職的真實原因。
如果你打定主意要走或已經(jīng)有下家
告訴領(lǐng)導(dǎo)你確實是因為什么方面得不到滿足,需要離開,也希望領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊能好好發(fā)展,以后還有機(jī)會合作。
不需要編一個離譜的離職理由,好聚好散,互相留有體面,未來職場說不定還有互相幫助互相得利的時候。
如果你還沒有下家
領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈想挽留你的情緒,更要大方說出真實的離職原因,比如薪酬不足,升職需求,或者目前工作內(nèi)容的不滿等等。這個時候一番推心置腹,沒有壞處。
我有一個朋友和領(lǐng)導(dǎo)聊離職,領(lǐng)導(dǎo)問原因,她很誠實地說了,薪酬問題。領(lǐng)導(dǎo)也告訴了她目前部門漲薪的分配情況,以及幫她申請額外調(diào)薪需要的時間和步驟,給出了能夠幫她爭取的預(yù)期結(jié)果,并誠心希望她留下。
許多人總是把離職想得很容易,但換工作本身也伴隨著風(fēng)險,能在熟悉的環(huán)境得到自己可接受的調(diào)整,未必不是一種收獲?
02領(lǐng)導(dǎo)表面客氣,但并未挽留
很多朋友容易分不清真挽留和假客氣,一旦會錯意,就會出現(xiàn)尷尬的情況。
如果領(lǐng)導(dǎo)得知你要離職,和你客氣幾句,但并未作出明確的挽留,這就是真的不想挽留你,聽話一定要聽明白。
自己不滿意的員工終于主動要走了,終于要解脫了,這種心態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)一定不會對員工進(jìn)行挽留,因為他很害怕自己的“客氣”被員工當(dāng)真了,萬一對方真就不走了這可咋辦?
小李啊,你要走我真的覺得蠻可惜的,也覺得你做得不錯。
小李啊,你要走我真的覺得蠻可惜的,也覺得你做得不錯,真的很希望你再考慮一下,對現(xiàn)在的情況有什么不滿嗎?
雖然都是在客氣,但兩句話的區(qū)別一定要分清!
如果是前者,領(lǐng)導(dǎo)夸完,沒有絲毫挽留的意思,千萬別當(dāng)真,更不要順桿爬。更佳做法是與領(lǐng)導(dǎo)互相恭維兩句,一起說說客氣話,伸手不打笑臉人,依舊秉持著好聚好散的原則。
至于你的離職原因,其實不會再詳談,講講“出于個人原因”就好,大可不必再痛訴一番公司哪里不好,一方面聊了也沒有用,另一方面其實公司的問題團(tuán)隊的問題,領(lǐng)導(dǎo)看得比你早,也比你深。
03不愉快的離職
如果員工與領(lǐng)導(dǎo)有突出的矛盾導(dǎo)致離職,或者是裁員等情況,往往不會由領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)與員工對話,而是會由HR一起三方會談。 這個時候你要相信,不管經(jīng)歷了什么不愉快,用專業(yè)的方式處理離職,你才不會后悔。
書面的離職申請都是具備法律效力的,按照勞動法,你有權(quán)在正式提出離職的一個月后走人,公司也有權(quán)在你提出離職的一個月內(nèi)不放你走。
這個時候協(xié)商與溝通很重要,如果對方態(tài)度強(qiáng)硬,那么30天的時間,好好交接,好好找工作,不帶情緒,只用專業(yè)的態(tài)度做好你的本分即可。
如果你被裁員,一定要和對方盡快進(jìn)行賠償協(xié)商事宜,明確離職時間、賠償方式等等,收拾好心情。
事已至此,趕緊調(diào)整狀態(tài)另謀新就是你更好的選擇。
很多小說影視劇甚至網(wǎng)絡(luò)玩梗,都會把離職渲染成一件很果斷很爽的事,但真實的離職,狗血的成分少了很多,更多的是堅守利益,維護(hù)體面,相信你作為一個成熟專業(yè)的職場人,能處理好在老東家的更后一程。
已經(jīng)遞交了辭職信,但又不想離職了,該怎么補(bǔ)救?如何跟領(lǐng)導(dǎo)解釋呢?
已經(jīng)遞交辭職信,又不想離職了,這事兒我曾經(jīng)有個下屬干過,而且我甚至都已經(jīng)找好了工作交接人。
但結(jié)果是什么呢?她過來找我說不想離職了,我立即就答應(yīng)了她,就像她當(dāng)初提離職說要跟男朋友一起回老家,我也沒有假惺惺挽留,直接答應(yīng)了她的離職一樣。
我說這個案例是想說,不用太有心理負(fù)擔(dān),不想辭職就趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)說,只要自己平時工作表現(xiàn)好,公司為我們的離職還沒有做出實質(zhì)性的安排,挽回的可能性還是很大的。
那具體要怎么做呢?
一、第一時間找領(lǐng)導(dǎo)溝通說明情況
提了辭職,之后又不想離職了,更好的解釋辦法,就是辭職的原因不存在了。
比如我一開頭提過的我之前自己下屬的例子,她提離職的時候,說的理由是男朋友工作變動需要回老家,她準(zhǔn)備一起回。跟我說的不打算辭職的理由,是男朋友的工作有了新的變化,不回了,她也就不回了。
這樣的理由無懈可擊,我當(dāng)然就沒有多余顧慮,馬上就同意了。
所以,想一想自己當(dāng)初在辭職時講的是什么原因,如果可以說辭職的理由不存在了,那就直接這樣解釋更好,比如當(dāng)初說要跟朋友一起創(chuàng)業(yè)、要回老家發(fā)展,等等;
如果當(dāng)初說的理由比較模糊,諸如“個人原因”,那就可以詳細(xì)一點(diǎn)告訴領(lǐng)導(dǎo)自己具體是怎么考慮的,發(fā)生了什么變化,讓自己準(zhǔn)備繼續(xù)留在公司工作;
而如果當(dāng)初提離職時,說的是領(lǐng)導(dǎo)不太容易拒絕的理由,比如想換一個職業(yè)、換一個崗位等,則可以告訴領(lǐng)導(dǎo),在這個原因之外,還有什么理由,那個理由發(fā)生了變化,而自己當(dāng)初說的理由,并不是真實理由。
只有這樣,才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)解除部分顧慮:萬一沒過幾天,你又提離職怎么辦?
二、了解公司和領(lǐng)導(dǎo)為我們的離職做了哪些準(zhǔn)備工作,主動減少損失和影響
收到員工的辭職信之后,作為管理者,如果挽留無望,接下來就會思考,辭職人的工作要如何安排。
一般來說,主要有兩個途徑:
一個是物色一個新人來交接工作,可能是去外面招聘一個新人,也可能是直接在公司內(nèi)部做一個競聘;
另外一個途徑是將辭職者的工作職責(zé)進(jìn)行分拆,然后分配給不同的下屬,有時候自己也承擔(dān)一部分。
如果領(lǐng)導(dǎo)同意了撤回辭職信的請求,我們自己應(yīng)該主動去溝通協(xié)調(diào)好各方,盡量不要讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事再為這件事花費(fèi)更多精力和時間。
比如,如果HR部門已經(jīng)把招聘信息發(fā)出去了,主動去跟HR溝通終止崗位的招聘;如果已經(jīng)在與部門同事交接工作,停止交接,自己繼續(xù)承擔(dān)起原來擔(dān)任的所有工作。
三、如果領(lǐng)導(dǎo)拒絕,交接好工作尋找新的工作機(jī)會
不管怎么說,如果一個人已經(jīng)遞交了辭職信,除了少數(shù)特殊原因之外,基本都是對這份工作有很多不滿的地方。
如果中途糾結(jié)不想離職,找領(lǐng)導(dǎo)溝通后被回絕,那基本也可以判斷,領(lǐng)導(dǎo)更自己也有諸多不滿的地方。
這種情況下,不建議想盡辦法留下,而是直接尋找新的工作機(jī)會,按照原來的計劃離職走人。
因為即便勉強(qiáng)留下,大概率還是會在不久的將來再次離職,這是我這么多年HR經(jīng)歷中看到的規(guī)律。
提離職后又反悔了,應(yīng)該怎么挽回工作?
都提離職了,又臨時反悔不想走了,接著還想挽回這份工作,其實說難也不難,但是也要具體情況具體分析。當(dāng)然主要還是看你離職的原因,還有公司流程走到哪一步了。
第一,如果你是因為一時氣憤,因為某些原因不高興,突然提的離職。提完以后第二天或是第三天你就后悔了,如果是這種,說不定你的離職報告根本沒交上去,畢竟氣憤之下做的事情,別人也看在眼里,只要你的直系上級不是早就想趕你走了,不然都會壓下來的。這時候你去找領(lǐng)導(dǎo),承認(rèn)個錯誤,把離職報告拿回來就可以了。
如果你去的比較晚了,或是離職報告意外已經(jīng)到下一步了,那就比較棘手了,你可以看看是到頂頭上司那了,還是到人事部了。確認(rèn)了以后,找你的直系領(lǐng)導(dǎo)好好承認(rèn)錯誤,然后請他幫忙,只要你不是犯了大錯,或者領(lǐng)導(dǎo)很討厭你的話,都是會幫忙的。畢竟重新磨合一個人,還是比較麻煩的。
如果離職報告已經(jīng)走完流程,就等著到時間走人,而且公司也已經(jīng)在招聘新人了,那就更麻煩了。畢竟你已經(jīng)讓你的領(lǐng)導(dǎo)做好了訓(xùn)練新人的準(zhǔn)備,而且也已經(jīng)勞駕人事部的同事,開始苦苦翻看簡歷了。這時候再說一個你不走了,對他們來說,雖然算不上什么壞事,但多少都會覺得,自己之前的工作變成了無用功。如果你平時人緣還不錯的話,可以試著挽回一下,畢竟可以讓他們接下來少點(diǎn)工作,也算是一種彌補(bǔ)吧。但如果你人緣一般的話,就很難說了。
如果所有流程都走人,新人也已經(jīng)面試了,等著來上班交接了,那這時候就是騎虎難下了。畢竟新人也招好了,你也不知道新人是什么條件,比你差點(diǎn)的話可能還能挽回,如果條件比你好,或是成本比你低,你想不走都難了。
第二,如果你是因為要跳槽所以提離職,結(jié)果跳槽失敗想后悔,這種情況就比較棘手,除非你的領(lǐng)導(dǎo)不知道你是跳槽失敗,你還可以接著上面的流程,試一試挽回。如果知道了的話,哪怕和你沒有什么恩怨,也會因為覺得你背叛過他,不愿意留下你。這時候就不是承認(rèn)錯誤能解決得了,大概率你還是要卷鋪蓋走人的了。
辭職了還想挽回,不是簡單的事情,所以不管你在什么崗位,不管你對這個公司重要與否,都不要輕易的提離職,因為你永遠(yuǎn)不知道之后會發(fā)生什么。
【總結(jié)】向領(lǐng)導(dǎo)提出離職怎么挽回?向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職?的問題已經(jīng)有了答案,更多關(guān)于“向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職”關(guān)注映森:http://m.exchangeaware.com/