【緒論】疫情期間如何挽回經(jīng)濟(jì)危機(jī)？疫情后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？看透不說(shuō)破，做到心中有數(shù)“疫情期間如何挽回經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的內(nèi)容如下：
全文目錄一覽：
- 1、疫情期間公司將面臨哪些經(jīng)濟(jì)危機(jī)，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)化解危機(jī)？
- 2、疫情下，挽救世界切實(shí)有效的辦法是什么？
- 3、疫情下的中年危機(jī)，失業(yè)、負(fù)債和家庭該如何有效的得到解決？
- 4、如何度過(guò)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)？
- 5、美國(guó)個(gè)別企業(yè)接連倒閉，該如何挽救經(jīng)濟(jì)？
- 6、疫情導(dǎo)致的企業(yè)資金斷裂如何應(yīng)對(duì)？
疫情期間公司將面臨哪些經(jīng)濟(jì)危機(jī)，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)化解危機(jī)？
2020年，注定是一個(gè)不平凡的一年，無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于企業(yè)來(lái)講。由于疫情，各行各業(yè)都受到了巨大的沖擊。對(duì)于個(gè)人的損失來(lái)說(shuō)相對(duì)較小，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨著收益沒(méi)有，支出依舊。很多中小企業(yè)由于負(fù)擔(dān)不起而破產(chǎn)。那疫情期間公司都面臨著哪些經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢，該如何去化解呢？
一、企業(yè)人員無(wú)法正常到崗，導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)展業(yè)務(wù)
對(duì)于線下門店來(lái)說(shuō)，疫情的影響是致命的。由于疫情，禁止人員聚集，線下門店全部關(guān)閉，收入全無(wú)。但對(duì)于其來(lái)說(shuō)，雖然沒(méi)有收入來(lái)源，但是相應(yīng)的支出卻并沒(méi)有減少。比如門店的房租支出、人員的工資支出以及一系列的社保支出等等。因此，很多企業(yè)都采取裁員的方式來(lái)減少經(jīng)濟(jì)壓力。
二、不能隨意解除勞動(dòng)關(guān)系
有的人會(huì)說(shuō)，既然疫情期間無(wú)法復(fù)工，那就直接解除勞動(dòng)合同不就好了？答案當(dāng)然是否定的。這個(gè)處理方式勞動(dòng)法是不支持的。不僅如此，針對(duì)這次疫情無(wú)法復(fù)工，有關(guān)部門還給出不得隨意降低員工工資以及隨意解除勞動(dòng)合同的規(guī)定。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑也是一筆巨大的支出。這時(shí)候應(yīng)該理智處理，與員工友好協(xié)商，已到期的員工可以選擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同的方式，避免增加用工壓力。
三、企業(yè)可以選擇線上的模式來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回暖
既然線下門店暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行，大眾也無(wú)法出門，那為何不采取線上的模式來(lái)減少企業(yè)壓力呢？可以線上營(yíng)銷的模式來(lái)促進(jìn)一部分人就業(yè)，以及改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。
此次疫情，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于各行各業(yè)的打擊都是巨大的，這時(shí)候就需要企業(yè)采取一系列的處理危機(jī)的措施，將企業(yè)損失降低到更小化。
疫情下，挽救世界切實(shí)有效的辦法是什么？
? ? 疫情在全球的大蔓延依然極其嚴(yán)峻，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體的全球化，這場(chǎng)大疫情必然將極大程度上影響到了全球經(jīng)濟(jì)的整體與局部的發(fā)展。牽一發(fā)而動(dòng)全身，整個(gè)全球所有的國(guó)家的命運(yùn)已經(jīng)是息息相關(guān)，絕難獨(dú)善其身!嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們必須要有極其清醒的頭腦來(lái)看清整個(gè)世界所面臨的各種危機(jī)中更核心的危機(jī)到底是什么，我們才能在剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因中找到答案，找到破解之法!從而，能從這種重重危機(jī)中突破，為整個(gè)世界的發(fā)展尋找到破解之法!
? ? 我們不必一一列舉2020年所面臨的各種各樣的危機(jī)到底是什么，網(wǎng)絡(luò)信息化的社會(huì)中，大家都已經(jīng)了知。種種危機(jī)的產(chǎn)生，實(shí)質(zhì)是有核心危機(jī)的越來(lái)越嚴(yán)重而引發(fā)的。那核心危機(jī)是什么呢？對(duì)了，是人心危機(jī)。當(dāng)今社會(huì)，各個(gè)國(guó)家都太過(guò)于強(qiáng)調(diào)與重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展。且以GDP指數(shù)，來(lái)衡量每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)力是否越來(lái)越強(qiáng)大的重要指數(shù)。因而，各國(guó)政府都一直大力倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以拼命刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望來(lái)刺激消費(fèi)來(lái)促進(jìn)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而實(shí)質(zhì)是這樣的思想理念本身就存在著嚴(yán)重的錯(cuò)誤，以嚴(yán)重錯(cuò)誤的理念來(lái)指導(dǎo)整個(gè)世界的發(fā)展，又如何能給整個(gè)世界的老百姓帶來(lái)和平安樂(lè)的幸福生活呢？!
? ? 剛剛說(shuō)過(guò)，整個(gè)世界的核心危機(jī)是人心危機(jī)。人心危機(jī)，是造成各種各樣的危機(jī)的更基本原因!人心惡了，人人都要拼命以滿足自己的欲望來(lái)工作、學(xué)習(xí)與生活，那人心必然越來(lái)自私，人心必然越來(lái)越浮躁，人心必然越來(lái)越陰險(xiǎn)狠毒!而已拼命刺激人們欲望來(lái)促進(jìn)消費(fèi)來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)方式，正是在把人們的欲望拼命刺激起來(lái)，這樣的發(fā)展方式，如何不正是背道而馳呢？老子爺爺說(shuō):“少私而寡欲，絕學(xué)無(wú)憂?！本褪钦f(shuō)，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)，它的百姓能越能放下貪著小我的私利，而能在清心寡欲中就能收獲絕妙的智慧與學(xué)問(wèn)，自然而然人們就能在知足常樂(lè)中過(guò)上幸福自在的生活!可是，反觀當(dāng)今的整個(gè)社會(huì)，人們卻在拼命的爭(zhēng)名奪利中以求財(cái)源的滾滾，以求福祿壽喜財(cái)?shù)慕蹬R，背道而馳，可能嗎？佛家也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“欲望是萬(wàn)惡之源?！?/p>
? ? ? 我們古人也一再告誡后人:“欲不可縱，縱則如猛虎下山。”看看我們當(dāng)今的社會(huì)，人們每一天的所作所為，幾乎都是在被欲望所驅(qū)遣!窮人因?yàn)楦F而難以養(yǎng)家糊口，同時(shí)被他人歧視，而自我輕賤，每一天憂苦萬(wàn)般，為生計(jì)所迫，起早貪黑地忙碌，憂心如焚，而難以獲得幸福與心安；富人雖然擁有大筆財(cái)富，但一樣憂苦萬(wàn)般，難以心安，懼怕著自己的財(cái)富被人算計(jì)；懼怕著自己的大筆家產(chǎn)因投資不慎，而一夜之間化為烏有；懼怕著因全球各種各樣的危機(jī)總爆發(fā)，而在大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中難以站得住腳跟而破產(chǎn)!人們普遍在焦慮恐怖憂苦萬(wàn)般中難以心安，心不安，就很難頭腦清醒，頭腦不太清醒，就很難做出正確的判斷與很難做出正確的選擇!更終很容易在犯下大錯(cuò)中，為自己埋下禍根!
? ? 人心危機(jī)實(shí)質(zhì)是一切危機(jī)產(chǎn)生的總根源，不去化解人心危機(jī)，其他一切危機(jī)也一定根本無(wú)法化解!而人心危機(jī)產(chǎn)生的根本原因就是人們?cè)谄疵分鹋c滿足欲望的過(guò)程中，相互拼命攀比、相互拼命爭(zhēng)利而產(chǎn)生的!孟子見(jiàn)梁恵王，第一句話就是:“上下交爭(zhēng)利，國(guó)家危焉!”梁惠王一開(kāi)始就不認(rèn)同孟子的忠告，孟子只能選擇離開(kāi)。我們當(dāng)今的社會(huì)，普世都在爭(zhēng)利中進(jìn)行一切的生產(chǎn)活動(dòng)，而根本不重視與倡導(dǎo)普世的倫理道德的教育,因果的教育，家庭的教育。
? ? 若硬說(shuō)各行各業(yè)的一切行為都是圍繞著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展而服務(wù)的話，那試問(wèn):經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更重要的產(chǎn)品是什么？是人。若一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家，它所造就出來(lái)的產(chǎn)品:人，不合格的化，那絕對(duì)不會(huì)有這個(gè)國(guó)家與這個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)治久安的!人越來(lái)越充滿貪欲，就會(huì)是人心的越來(lái)越險(xiǎn)惡，人心越來(lái)越險(xiǎn)惡了，人們的種種行為，就會(huì)極其地自私自利，絕對(duì)不會(huì)顧及整體利益、大局利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。人們普遍只顧眼前的利益得以滿足，只顧眼前的安樂(lè)，只顧眼前的利益與安樂(lè)，就必然難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。人心越來(lái)越自私，一切行為就會(huì)只顧貪求一己私利，而不管不顧他人的利益，一切行為就絕對(duì)不會(huì)為他人負(fù)責(zé)!實(shí)質(zhì)，一切行為的只求利益自己，而不管不顧損害他人的利益的這樣的行為，必然會(huì)是害人必害己!
? ? 如一顆種子，要想在春天播種下而求在秋天有更好的收成，必須是這顆種子是一顆優(yōu)良的種子才行。人要想在這天地之間功成名就，收獲幸福的人生，一樣，必須讓自己這顆心是有良心的，是心正的，這樣他的一切行為才能在正中利益大眾、利益國(guó)家、利益社會(huì)，更終更是利益了自己。老子爺爺在他的《道德經(jīng)》中有這樣的話:“不以其無(wú)私也，故能成其私?！币馑季褪且粋€(gè)人的一切行為，不為自己的利益著想，而一心想著要利益天下所有的人，在利益天下人利益的過(guò)程中成就了自己的功德與學(xué)問(wèn)，反而是真正的利益了自己。還有，這樣的話，“無(wú)為而無(wú)不為?！薄拔岵桓覟樘煜孪榷鵀樘煜孪??！币馑际钦f(shuō)，我們的一切行為，若能在無(wú)有欲望的驅(qū)遣中而去做事，就沒(méi)有什么做不好的事。我不與天下人爭(zhēng)一切名利，故而能擁有極其清醒的頭腦，從而有正確的判斷與正確的行為，更終卻能受天下人敬仰，而在天下人之先。
? ? 我們古人總是強(qiáng)調(diào)一個(gè)國(guó)家一個(gè)社會(huì)要想得以長(zhǎng)治久安，則它的一切行為必須是要圍繞著教育來(lái)發(fā)展，才能真正擁有這個(gè)社會(huì)這個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)治久安。而教育的核心不是以教人以科技知識(shí)為主，而教人以“孝”!“教”字，左為“孝”，右為“文”，若教育不再是以“孝”來(lái)為核心，則這樣的教育就不配稱為教育!因而，拯救當(dāng)前整個(gè)世界的危機(jī)，化解人心危機(jī)的根本方法，只能是重新發(fā)起與傳承古圣先賢的教育!若整個(gè)社會(huì)整個(gè)國(guó)家依然在錯(cuò)誤的方向上拼命地發(fā)展，而不回頭，那必然定會(huì)在“不聽(tīng)老人言”“不聽(tīng)祖先言”中等待著極其可怕的危機(jī)的總爆發(fā)中惶恐萬(wàn)般，等待著種種天災(zāi)人禍的狠狠懲罰，在痛的不能再痛中再來(lái)回頭吧！
碧荷甜田親筆于2020.12.7.上午
疫情下的中年危機(jī)，失業(yè)、負(fù)債和家庭該如何有效的得到解決？
疫情下的中年危機(jī)，失業(yè)、負(fù)債和家庭該如何有效的得到解決？
這段時(shí)間每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠聚堆裁很多人，原以為的高工資崗位就那么隨便被結(jié)業(yè)了，當(dāng)代初入職場(chǎng)實(shí)在太慘忍了。更重要的是，裁人裁的全是中年人，這些為企業(yè)貢獻(xiàn)了更熾熱青春年少的老員工在生活不如意的年齡被強(qiáng)制送入了下崗的滔滔驚濤駭浪。失業(yè)了怎么辦？房貸車貸不可以斷貸，老年人小孩子都得養(yǎng)，日常生活在這個(gè)時(shí)代上找不到一處不用花錢。唯一的法子便是快速尋找工作中，讓一切再次進(jìn)到正規(guī)。
遺憾人生低谷也是真正的，當(dāng)代初入職場(chǎng)一過(guò)35歲就尷尬了，就算你以前有多么的光輝的歷經(jīng)，沒(méi)有人要便是沒(méi)有人要。日子還得過(guò)，找個(gè)工作也是刻不容緩。要想提升這類窘境應(yīng)該怎么辦，我覺(jué)得關(guān)鍵有兩個(gè)層面必須留意：
一、減少對(duì)工資待遇的期待值
以前換一份工作中工資待遇提升一個(gè)級(jí)別，30歲就到了崗位的高峰期，月收益也做到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更大水準(zhǔn)。本認(rèn)為以后會(huì)更加高，可是下崗后卻發(fā)覺(jué)再依照這一構(gòu)思找個(gè)工作難如登天。很多人深陷這一怪圈不能自拔，以致于較長(zhǎng)一段時(shí)間都處在待業(yè)的情況。為什么不減少一下自個(gè)的規(guī)定呢？如今考慮一下中小企業(yè)吧；以往你薪酬水準(zhǔn)處在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更大水準(zhǔn)，如今減少一個(gè)級(jí)別試一下。人總要好好活著，不可以為了更好地挽救臉面而失了內(nèi)里。
二、不必局限于以前的領(lǐng)域
有一些崗位只屬于年青人，由于年青人人體綜合能力好，加班加點(diǎn)經(jīng)常熬夜輕輕松松。人一但到中年以后并沒(méi)有這個(gè)時(shí)間精力了，當(dāng)然也爭(zhēng)但是年青人了。都說(shuō)程序猿30歲是個(gè)道兒，以后只有改行。實(shí)際上目前許多領(lǐng)域是這種的狀況，中年失業(yè)后改行是唯一的選擇，總要去融入這一社會(huì)發(fā)展，以往意味著不了將來(lái)，挑選一個(gè)現(xiàn)在可以從業(yè)的崗位再次日常生活也無(wú)疑是一個(gè)好方法。
下崗的成年人較大的問(wèn)題便是錢，假如你不工作就會(huì)有很好的收益，那麼在家待著也沒(méi)有什么不太好。如今許多做兼職實(shí)際上收益也非常好，把這種保證完美或許也就擁有新的崗位，一切都是有很有可能。套入一句幾年前的歌曲歌詞：看成功與失敗人生豪邁，只不過(guò)重新再來(lái)。
如何度過(guò)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)？
你好，我有以下幾個(gè)計(jì)劃:
1、堅(jiān)持鍛煉身體，面對(duì)任何病毒，自身免疫力都是更好的屏障，很多病毒，比如艾滋，是不致命的，致命的是他們攻擊免疫系統(tǒng)。免疫系統(tǒng)紊亂或者能力降低才是致命的關(guān)鍵。隨著年齡的增長(zhǎng)。越來(lái)越感覺(jué)到身體機(jī)能在不斷下降。缺乏鍛煉和睡眠不健康的飲食。過(guò)度勞累或者焦慮。抽煙酗酒等都會(huì)降低免疫力。這次疫情讓我真正感受到免疫力的重要性，下一步要從堅(jiān)持鍛煉身體做起，主要是游泳和跑步，把體重降下來(lái)。心肺功能和主要指標(biāo)提上去。
2、做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。疫情之前我也像很多人一樣，堅(jiān)信通貨膨脹一直會(huì)持續(xù)。負(fù)債也會(huì)隨著貶值，近幾年跟著買了幾套房子和一些股票，基金。三年來(lái)，因?yàn)檫@些負(fù)債也是飽受煎熬，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)下行時(shí)，所有的投資品價(jià)格都在下跌，黑天鵝灰犀牛一直存在，并且接踵而來(lái)。杠桿是一把雙刃劍，好的時(shí)候能助你快速升階，不好的時(shí)候也能讓你快速下墜。今后要做好合理的規(guī)劃。降低負(fù)債比例使自己的財(cái)務(wù)狀況更健康。
3、多見(jiàn)親朋好友，疫情之前總覺(jué)得有的是時(shí)間和機(jī)會(huì)見(jiàn)面?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，身在異地見(jiàn)上一面有多么難得。三年的時(shí)間，很多親人朋友，甚至一面都沒(méi)有見(jiàn)到。疫情過(guò)后我計(jì)劃做個(gè)計(jì)劃。更想見(jiàn)到的親人朋友都排上日程，見(jiàn)一見(jiàn)聊一聊，以解相思之苦。
4、帶孩子出去走走，疫情之始，孩子剛記事，剛上幼兒園，現(xiàn)在孩子已經(jīng)上小學(xué)一年級(jí)了，出省的次數(shù)屈指可數(shù)，他眼中的世界，大部分都是從網(wǎng)絡(luò)和書(shū)本上認(rèn)識(shí)的。在她的童年記憶中更多的是，口罩，核酸，查驗(yàn)各種碼，明年孩子就七歲多了，一定要抽時(shí)間帶她去想去的地方轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看。多一些與大自然的親密接觸。
祝你好運(yùn)。
美國(guó)個(gè)別企業(yè)接連倒閉，該如何挽救經(jīng)濟(jì)？
美國(guó)想要挽救經(jīng)濟(jì)只有一種做法，在疫情還沒(méi)有結(jié)束期間大力扶持，爭(zhēng)取挽救一些企業(yè)，同時(shí)一定要集齊全社會(huì)的力量早日度過(guò)這次疫情，只要疫情一天不度過(guò)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)就沒(méi)有辦法復(fù)蘇，可能還會(huì)持續(xù)性倒退。
可以說(shuō)美國(guó)現(xiàn)在面臨著史詩(shī)級(jí)的破產(chǎn)潮，不僅許多中小企業(yè)破產(chǎn)了，連許多在全球擁有眾多分店的國(guó)際型企業(yè)也申請(qǐng)了破產(chǎn)，并且申請(qǐng)失業(yè)補(bǔ)助的人員已經(jīng)超過(guò)了3000多萬(wàn)，如今美國(guó)的財(cái)政壓力想必非常大，特朗普肯定也非常頭疼。就在今年上半年，已經(jīng)有超過(guò)3600家的美國(guó)企業(yè)向政府申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)，每一期都在往上漲，所以這完全是美國(guó)這么多年來(lái)面臨的史詩(shī)級(jí)的破產(chǎn)浪潮。
美國(guó)想要度過(guò)此次危機(jī)，說(shuō)白了只有先把疫情整治好。首先就是要改變之前對(duì)疫情的輕視態(tài)度以及要實(shí)行嚴(yán)格的疫情防護(hù)措施，說(shuō)隔離就隔離說(shuō)隔離那就真的是除了必要的外出就不能夠進(jìn)行外出社交，并且外出一定要佩戴口罩，每天都要進(jìn)行溫度檢測(cè)，一旦發(fā)生任何的癥狀，及時(shí)聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，被確診之后馬上隔離，以及政府就不要再在疫情這么嚴(yán)重的時(shí)候想著什么，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)重啟了，這樣只會(huì)讓國(guó)家越來(lái)越陷入疫情的泥潭。不僅僅是人民努力，政府也要改變想法破釜沉舟的度過(guò)這次疫情。
在努力度過(guò)疫情期間，政府也要拿出大量的錢財(cái)去支持這些企業(yè)。不要因?yàn)樗麄兤飘a(chǎn)了就不管他們，畢竟里面有很多行業(yè)中的龍頭企業(yè)，連這些企業(yè)都破產(chǎn)了，確實(shí)足以說(shuō)明這次疫情浪潮打的他們措不及手。同時(shí)政府在經(jīng)濟(jì)實(shí)力允許的情況下建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，這樣能夠?yàn)槿罕娞峁┚蜆I(yè)崗位，同時(shí)呼吁那些在疫情中受影響較小的行業(yè)，增加就業(yè)崗位，給那些失業(yè)人員提供一個(gè)容身之地，同時(shí)也要拿出錢財(cái)去救濟(jì)那些就業(yè)人員，畢竟他們沒(méi)有了政府的救濟(jì)，確實(shí)沒(méi)有收入可言，那么可能他們就不是失業(yè)人員了，而是被餓死的人了。
疫情導(dǎo)致的企業(yè)資金斷裂如何應(yīng)對(duì)？
你提出的問(wèn)題很好，很高興回答這個(gè)問(wèn)題！
當(dāng)前，我國(guó)新冠肺炎疫情相比國(guó)外來(lái)說(shuō)，基本趨于穩(wěn)定，按照一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)建設(shè)的要求，企業(yè)已有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在逐步地恢復(fù)正常軌道。
很顯然，這一次疫情來(lái)勢(shì)洶洶，幾乎給各個(gè)行業(yè)、企業(yè)都帶來(lái)了重創(chuàng)，甚至對(duì)有些行業(yè)、企業(yè)來(lái)說(shuō)，這次打擊是致命性的。大多企業(yè)雖然已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但仍然面臨諸多困難，突出表現(xiàn)在生產(chǎn)秩序未完全恢復(fù)，雖已復(fù)工但未完全復(fù)產(chǎn)；市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響，訂單大幅下滑；還有些企業(yè)就像你說(shuō)的，現(xiàn)金流緊張，甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂，成本壓力巨大，幾乎處于停滯狀態(tài)，還有的瀕臨破產(chǎn)倒閉。
資金鏈斷裂的直接原因就是資金的回收沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平，入不敷出。通常容易產(chǎn)生于企業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，比如幾個(gè)新項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行消耗了周轉(zhuǎn)資金。日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程的資金鏈斷裂主要表現(xiàn)在存貨滯銷或產(chǎn)品的毛利率過(guò)低不夠支撐固定支出和投資水平，沒(méi)有平衡好采購(gòu)付款和貨款回收的時(shí)間差、出現(xiàn)回款困難等等。這次疫情導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的原因很明顯就屬于這種情況，具體來(lái)說(shuō)就是停工停產(chǎn)停銷導(dǎo)致現(xiàn)金流入不足，加之企業(yè)儲(chǔ)備不足，不能滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)固定支出的資金需求，從而造成資金鏈斷裂。
當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)對(duì)資金鏈斷裂的措施建議如下：
一是如果資金鏈?zhǔn)莿傞_(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，那就采取開(kāi)源節(jié)流的常規(guī)方法，縮減成本，降低各種費(fèi)用，比如縮減行政人員的差旅費(fèi)用、節(jié)省管理性支出、減緩員工收入增長(zhǎng)、更加嚴(yán)格的控制貨款收款等。
二是如果資金鏈問(wèn)題繼續(xù)發(fā)展，這時(shí)就要檢視和評(píng)估一下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售狀況，裁撤一些利潤(rùn)率低的產(chǎn)品線、或者變賣部分固定資產(chǎn)和廠房，甚至是裁員等。
三是如果資金鏈斷裂程度比較嚴(yán)重，則需要考慮一些外部的融資手段，比如銀行借款、往來(lái)或關(guān)聯(lián)企業(yè)的企業(yè)間借貸以及投資者追加投資額等，都是比較直接應(yīng)付短期內(nèi)資金鏈斷裂的方式。
四是如果資金鏈斷裂情況比較劇烈，出現(xiàn)了長(zhǎng)期的或者大額的資金短缺，應(yīng)該考慮權(quán)益性資金的介入，進(jìn)行資產(chǎn)重組，收購(gòu)、并購(gòu)、破產(chǎn)、拍賣則是其具體的實(shí)現(xiàn)方式。
五是應(yīng)充分用足用好當(dāng)前各地各級(jí)為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)出臺(tái)的政策。這些政策很有針對(duì)性，操作性也很強(qiáng)，可解一些企業(yè)的燃眉之急。其中就包括出現(xiàn)資金問(wèn)題的一些臨時(shí)性的應(yīng)急政策，比如協(xié)調(diào)金融部門搞好融資服務(wù)，各級(jí)財(cái)政設(shè)立的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，以及其他的一些減稅降費(fèi)等政策。
六是企業(yè)應(yīng)未雨綢繆，練好基本功，加強(qiáng)資金管理。提前做好資金規(guī)劃、量入為出，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。具體措施包括：做好現(xiàn)金流量規(guī)劃，盡可能考慮風(fēng)險(xiǎn)因素影響，同時(shí)對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定可行的預(yù)案；控制現(xiàn)金流的占用，做好采購(gòu)規(guī)劃，以銷定產(chǎn)，壓縮流動(dòng)資產(chǎn)庫(kù)存，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理，提升資金周轉(zhuǎn)率；積極擴(kuò)大銷售，提高利潤(rùn)率；注意防范投資風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)算管理，尤其要避免一次性大量付出資金。
希望以上回答能幫到你。謝謝！
我的看法是，目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況如何？如果感覺(jué)還不錯(cuò)，還想繼續(xù)，那就申請(qǐng)貸款、親戚朋友無(wú)論用什么方式都可以用，比如，入股分紅這是更后一步，借、貨（聚資給利率）等，只要籌集到資金能夠使企業(yè)生存運(yùn)轉(zhuǎn)正常都可用，假如之前經(jīng)營(yíng)狀況不理想，得要考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、停業(yè)……等，這一切都要根據(jù)市場(chǎng)行情和自己的想法做決定。謝謝！
我想，如果企業(yè)資金斷裂的話，可以向銀行貸款。
我們國(guó)家在疫情期間，對(duì)小微企業(yè)有很好的政策支持和幫扶，所以我覺(jué)得企業(yè)可以去向銀行求助。
疫情是一個(gè)特殊情況，相信我們企業(yè)以及企業(yè)的員工，只要風(fēng)雨同舟共同面對(duì)，都會(huì)好起來(lái)的。
潮水退去，自然知道誰(shuí)在裸泳，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是一次洗牌，洗去泡沫和偽需求，然后留下更多的廉價(jià)資產(chǎn)和空間給有價(jià)值的公司，，估計(jì)政府會(huì)繼續(xù)拉基建，把那些撐不住破產(chǎn)的公司的員工吸引就業(yè)就可以了。
至于那些泡沫么，就讓它們破裂好了
現(xiàn)在依靠國(guó)家的調(diào)控來(lái)緩解企業(yè)當(dāng)前的壓力，如免征稅收，調(diào)控貸款稅率，可延緩企業(yè)還款日期，推遲到一年以后，在企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值內(nèi)免利息借給流動(dòng)資金，力爭(zhēng)企業(yè)能保存主體實(shí)力，先存活下來(lái)，肯定有很多企業(yè)本身就存在一些問(wèn)題，即使接受國(guó)家補(bǔ)貼也難以存活，索性遵循行業(yè)選擇，優(yōu)勝劣汰。存活下來(lái)的企業(yè)，在疫情過(guò)后，漸漸恢復(fù)后，肯定會(huì)有大的爆發(fā)力，此時(shí)，還款還息都不是問(wèn)題，這樣也避免了銀行過(guò)多的壞賬。
這個(gè)疫情是讓很多人難受，特別是中小企業(yè)業(yè)主，資金有限，又不能半途而廢，面對(duì)這種情況，更好從節(jié)省成本和打開(kāi)銷路兩方面著手考慮。否則今年難
看看能不能拉到投資，或者抵押貸款吧！還能挽回一下。另外經(jīng)歷一次疫情，資金鏈就斷裂了，說(shuō)明準(zhǔn)備的還不夠好，沒(méi)有經(jīng)受住上天的考驗(yàn)?；蛟S可以重新考慮一下還要不要接著干下去。
【回顧】疫情期間如何挽回經(jīng)濟(jì)危機(jī)？疫情后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？看完不再為情所困，更多關(guān)于“疫情后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的問(wèn)題關(guān)注映森：http://m.exchangeaware.com/
